組織診斷

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是指在對組織的文化、結(jié)構(gòu)以及環(huán)境等的綜合考核與評估的基礎(chǔ)上，確定是否需要變革的活動。組織診斷的內(nèi)容主要包括：

1.組織戰(zhàn)略和經(jīng)營策略；

2.組織結(jié)構(gòu)和形態(tài)；

3.組織價值觀和組織文化；

4.組織管理流程和作業(yè)流程；

5.組織效率和效能；

6.部門設(shè)置和崗位設(shè)置；

7.工作設(shè)計問題；

8.組織知名度、組織能力、組織倫理、社會責(zé)任、商業(yè)信譽、品牌價值；

9.組織內(nèi)部沖突狀況；人力資源診斷，包括薪酬福利狀況、績效管理狀況、培訓(xùn)與發(fā)展?fàn)顩r、職業(yè)生涯管理狀況、人事政策、制度問題、員工關(guān)系、員工素質(zhì)。

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